今年来，县人社局以“三准三实”为抓手，大力破解干部队伍中存在的“不想为、不会为、不敢为”的难题，以能者上、错者容、庸者下的鲜明用人导向，不断强化干部作风建设，为实现追赶超越发展起到了十分积极的作用。
一是深刻领会广泛宣传，营造浓厚氛围。全局上下统一认识，按照“六个有”要求，坚持开展“六个一”活动，全面领会“三项机制”精神实质。利用QQ、微信等网络媒体形式广泛宣传，领导和干部实时互动交流，共享个人心得体会，在全局营造了学习贯彻“三项机制”浓厚氛围，使学习贯彻“三项机制”深入人心。
二是定准定实目标任务，努力追赶超越。围绕年度追超任务，及时召开了全县人社系统2018年业务及党风廉政工作大会，对照市县下达的重点任务，印发了2018年度《全县人社工作要点》和《党风廉政工作要点》，局领导分别与各镇人社所、局属各单位、各股室逐一签订了年度目标责任书和党风廉政目标责任书，建立了业务工作和党建、党风廉政、三项机制、脱贫攻坚等目标任务清单，将目标任务层层细化，分解落实到干部个人。同时，紧盯追赶超越对象，纵横对标，着眼短板劣势，分别建立了重点任务清单，明确主抓领导、责任股室和负责干部，把标准具体到项、时间具体到点、责任具体到人，确保人人心中有目标、肩上有担子，切实做到目标任务定准定实。
三是考准考实德能勤绩，运用有根有据。在盯准目标不放松、细化指标不遗漏的基础上，把公正考核、考出“真材实料”作为发挥“三项机制”保障作用、推动追赶超越目标实现的强力支撑，坚持“绩由事考、人以绩论”原则，不断修订完善日常管理制度27项，并出台了《目标责任考核办法》、《干部量化考核积分实施细则》等制度，全面考核干部的德能勤绩廉。在考核过程中，紧盯“时间、标准、质量、责任”四个要素，坚持看结果更看过程、看成绩更看潜绩、看重点更看全面，看指标更看公论，真正做到客观真实公正的考核干部德才表现和工作实绩，为“三项机制”运用提供了真凭实据。
四是用准用实考核结果，激发干部活力。坚持全程考核、以考促干，每月一小结，每月一督促，不断增强干部工作外在压力，提高阶段工作推进效率。在考准考实的基础上，及时修订完善《三项机制实施细则》，确保制度建设紧跟目标任务，实现两者同向发力。今年来，先后运用三项机制鼓励激励13人次，一名科级干部及一名股室长因工作成绩突出被评为全市人社工作先进个人，对11名职工进行了全县通报表彰，通过刀下见菜、辕门立木的实际行动，执行运用考核结果不打折扣，真正做到让能者上、庸者下，切实提高了干部职工的工作积极性，极大地激发了干部干事创业上进心。
五是建立健全配套制度，实现良性循环。及时更新包含在编干部和临聘人员在内的“三项机制”信息库，按照“一人一袋”要求，实现对干部履职表现情况动态汇总甄别和精准评价，为鼓励激励和能上能下提供了系统性、规范性、基础性依据，建立了干部德能勤绩纪实档案，实现了考核管理、结果运用和工作推进三者良性循环。
